Услуги
Разработка ESG-стратегии

Подход и инструменты:


Комплексная диагностика текущего состояния ESG-практик:
  • анализ корпоративных политик, процедур и стратегий устойчивого финансирования
  • оценка полноты раскрытия нефинансовой информации, включая финансируемые выбросы (Scope 3 Cat. 15)
  • аудит каналов коммуникаций со стейкхолдерами (инвесторы, регуляторы, клиенты)
  • интервью и анкетирование менеджмента, риск-менеджеров и ключевых подразделений
Бенчмаркинг и международное сопоставление:
  • сравнение с международными стандартами (GRI, SASB, TCFD, ISSB/IFRS S1/S2, ESRS, SDGs, UN Global Compact)
  • анализ практик банков-аналогов и лидеров отрасли (включая NZBA, PRI, PCAF)
  • учёт требований фондовых бирж и центральных банков
Определение материальных ESG-тем и ключевых рисков:
  • идентификация приоритетных тем для банка (финансируемые выбросы, климатические риски, социальное воздействие)
  • учёт операционных, регуляторных и репутационных рисков
Разработка ESG-стратегии и дорожной карты трансформации:
  • постановка целей по устойчивому финансированию и управлению ESG-рисками
  • интеграция Net Zero-обязательств (включая цели по финансируемым выбросам)
  • формирование инициатив: от «быстрых побед» (quick wins) до долгосрочных шагов
  • выстраивание KPI для Совета директоров, риск-менеджмента и бизнес-подразделений
Интеграция ESG в бизнес-модель банка:
  • включение ESG-ориентиров в кредитную политику, инвестиционные решения и управление рисками
  • рекомендации по раскрытию ESG-информации в соответствии с ожиданиями инвесторов, рейтинговых агентств и регуляторов

Результат:


  • Готовая ESG-стратегия и дорожная карта с KPI, интегрированные в управление банком.
  • Системное управление ESG-рисками, включая финансируемые выбросы и устойчивое кредитование.
  • Готовность к международным и национальным требованиям (ISSB/IFRS, ESRS, CBAM, NZBA).
  • Повышение позиций в ESG-рейтингax и индикаторах устойчивого финансирования.
  • Снижение стоимости капитала и рост доверия инвесторов, регуляторов и клиентов.