ESG-отчетность и раскрытие информации

Диагностика текущего состояния:

анализ корпоративного управления, структуры Совета директоров и внутренних процедур
оценка уровня прозрачности и качества нефинансовой отчётности
аудит корпоративных политик и стратегий в области устойчивого развития

Сопоставление с международными стандартами и требованиями:

GRI Standards, SASB, TCFD, ISSB/IFRS S1–S2, ESRS, SDGs, UN Global Compact
выявление несоответствий между текущими практиками и общепринятыми требованиями к раскрытию информации

Бенчмаркинг:

Подготовка к взаимодействию с ESG-рейтинговыми агентствами:

анализ открытых критериев и публичных материалов агентств
CSA S&P Global, MSCI ESG Ratings, Moody’s, ESG Fitch, Sustainalytics, CDP, и др.
выработка рекомендаций по приведению отчётности и процессов в соответствие с их ожиданиями
формирование внутренней базы данных и процедур, упрощающих участие компании в рейтингах

Gap-анализ и рекомендации:

Формирование дорожной карты развития:

Отчёт о готовности компании к ESG-оценкам с детализацией по блокам (E, S, G).
Выявленные пробелы и риски, мешающие успешному прохождению международной оценки.
Дорожная карта повышения рейтинговой готовности, включающая:
- приоритетные направления развития,
- инициативы «быстрых побед» (quick wins) для быстрого роста позиций без существенных затрат,
- краткосрочные и среднесрочные меры по системному улучшению отчётности и процессов,
- долгосрочные шаги по интеграции ESG в стратегию компании и KPI менеджмента.
Рост инвестиционной привлекательности компании за счёт повышения доверия со стороны инвесторов, рейтинговых агентств и регуляторов.
Снижение стоимости капитала за счёт улучшения ESG-профиля и готовности к «зелёному» финансированию.